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五年与五个月——龟速与神速

发布时间:2018-01-02 17:27:29    来源:《国酒茅台》编委会   
    五年与五个月——龟速与神速
——看茅台三亚精品度假村项目工程进度反差    

 
    作为集团公司在仁怀本部以外最大的投资项目和“十三五”期间重点建设项目,茅台三亚精品度假村项目是集团公司经过反复调研、科学论证而做出的正确决策,项目建设吸引着集团及社会各方的高度关注。然而项目自从2012年8月取得土地后,因种种原因停滞不前,直至2015年3月才开工建设。由于项目推进不力,三亚项目一度面临土地被收回的风险。    
     一个决策正确、前景看好的项目怎么就成了建设严重滞后的烫手山芋,三亚项目到底怎么了?
     2017年5月24日,集团公司第五次党政联席会专门研究三亚项目一揽子解决措施方案等有关工作。会议直面问题,不留情面,指出三亚项目当前存在的问题,是监管层失位、执行层错位导致的“人祸”。有权必有责、有责必追责,也是在同次会议上,集团公司班子达成一致共识,决定启动对三亚项目问责程序,原置业公司领导班子因工作不力面临调整。
     至此,一系列围绕三亚项目的措施在短时间内密集出台,从班子配备、人员配置、资金保障、工作机制等方面对一揽子方案进一步明确,两次召开专题会就三亚项目建设问题进行研究,调整置业公司、三亚公司领导班子,手段环环相扣、措施层层递进。2017年6月22日,集团公司领导李保芳、杨建军、刘汉林、杨代永等更是亲赴三亚现场调研,拜访海南省、三亚市相关领导协调解决项目事宜。“茅台将举全集团之力,采取超常规办法、强有力措施建成建好项目。希望各方与茅台一条心、一盘棋、一个调,按照茅台既定方针把海棠湾项目建成建好。”李保芳在与各参建方座谈会上,言凿凿、情切切,进一步为项目建设厘清了问题、校准了方向、凝聚了人心。三亚项目建设得以重新启动。“6·22”工作部署会也因此成为三亚项目建设史的一个重要时间拐点。
    然而,一个停滞近五年的项目能否在短时间里极速推进,项目有没有希望在2018年底建成,很多人不敢打包票。2017年12月23日至24日,李保芳、杨代永再次实地调研,现场检查,得出了答案,“三亚项目进展顺利,总体效果好于预期。”
     项目建设方面,现已完成项目总建筑面积的60%左右,春节前将完成95%的项目主体建设任务。从施工进度看,土建施工一期工程已于11月封顶,提前三个月完成目标,二期工程最晚的南区将于明年4月全面封顶,比计划提前了至少一个月;
     项目设计部分,基本完成了土建施工图等设计,审定了最终版总体规划方案,审查通过了室内、景观等专项设计方案;
     处理遗留问题方面,梳理、处置合同存在的风险点,“清单编制与确认、招标范围与内容界定、二次招标范围方式与确认”等7个方面的重点问题将随着项目建设推进逐步得到解决。
     一个进展缓慢的龟速工程、一个土地面临收回风险的烂摊子,在短短几个月的时间里,问题得以解决、工作步入正轨、建设如火如荼、各方聚合力量,扳正了茅台能干事、干成事的形象,这背后到底经历了什么?
    “集团的高度重视、政府的高效服务、置业公司新班子到任后的团结一致多招并举以及各参建方全力配合都是项目能够进展顺利的原因。”置业公司董事长熊顺强在检查会的汇报中表示,正是因为汇聚了各方的责任心,“我们不仅能把项目建成,还能把项目建好!”
     熊顺强的汇报一语点破了推动项目进展的最根本原因——责任心。李保芳也在24日的检查会上苦口婆心,“功夫不负有心人。任何一件事,只要大家认真做、下力做,就一定能做好、做出成效。”
     正是因为各方用真诚无畏的勇敢之心,用使命担当的责任之心,用聚力共赢的团结之心,合力撬起了三亚项目的杠杆,彻底扭转了项目建设的局势。三亚项目的进展对比,再一次佐证了一个朴素的道理——世上之事,最怕“用心”二字。因为没有用心,好端端的一个项目被拖成了龟速;因为用了心,龟速项目又创造了神速的奇迹。
     做一件事,最好我们能够爱上它,如果实在做不到热爱,最起码要尽责。以责任履行使命,用担当诠释忠诚。勿忘初心、守业有成,就是时代赋予我们这代国酒人的使命与责任,因为茅台不是别人的,她是你的、是我的,是属于子孙万代的。


 

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