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茅台集团召开信息化专题会

发布时间:2017-10-29 10:11:42    来源:国酒茅台官微    作者:何泷


    10月28日,茅台集团召开信息化专题工作会,专项研讨集团公司信息化建设过程各项问题,集团公司领导袁仁国、李保芳、赵书跃、杨建军、刘汉林、王莉,股份公司领导万波、李明灿、王崇琳、游亚林、汪智明及公司相关职能部门主要负责人参加会议。会议由李保芳主持。
 


    信息中心主任杨云勇首先作“茅台集团公司信息化工作汇报”,详细介绍了集团公司信息化工作现状和下一步工作打算,并提出信息化工作相关建议。
 


    听取汇报后,袁仁国指出,汇报思路清晰,目标明确,措施可行,他要求,信息中心需要树立打造茅台集团信息化“行业第一,中国一流”的全新定位,并且要以创新驱动为核心,以两化融合为主线,以提质增效为中心,充分发挥信息化在集团发展中的积极作用,助推转型升级,形成以智慧化管理的“智慧茅台”为中心发展愿景。其中,智慧化管理除建议中提及的内容外,还需要包涵流程管理、智慧化实验、安全管理、宣传媒体管理、防伪溯源、员工健康管理等各个方面。并且要明确“实现全方位、全过程、全领域的信息化管理,打造利润中心”这一工作目标。

    袁仁国要求,信息中心在下一步的工作中,要做出高水平的“智慧茅台”规划;要做好生产、销售、财务、人力资源、供应、安保等信息系统的统筹整合,防止产生信息孤岛;用好大数据,使大数据成为指导生产、销售、安全、管理和给员工带来实惠的好帮手;要特别注意信息安全,发现漏洞及时填补;尝试利用机器人,合理减轻生产劳动强度;归口管理,今后要由信息中心统一督促、考核公司各级各部门的各类信息化项目。
 


    李保芳在讲话时指出,信息化建设已经成为目前茅台集团发展中最重要的一件大事,事关茅台的未来,信息中心上下要鼓足干劲,振奋精神,借十九大的东风,扬眉吐气干一番事业,名副其实地把集团信息化推上一个新的台阶。他强调,信息化工作与企业的创新紧密联系,不抓信息化,就等于不抓创新,专题研究信息化建设问题,就是在关注和重视茅台创新的问题,希望信息中心能成为茅台今后最重要的决策参考的提供部门。信息化建设过程中,分管领导要大胆的管、放手去干、用心去抓,要从高层强化权威,加强信息化建设工作推进的权威性,让执行得到保障。信息中心在下一步的工作中要讲规矩、守纪律、树正气、走正道,加强工作主动性,形成信息工作协调机制,适时设立首席信息官,推进实施建设茅台全生命周期管控体系等项目。

    李保芳要求,信息中心要加快顶层设计,加快两化融合进度。梳理现状,尽快将现有信息孤岛串联起来;补齐短板,抓紧项目的实施落实,尽全力实现“智慧茅台”的目标。
 


    与会公司领导还分别就信息化建设进程中顶层设计、人员调整等各方面问题积极讨论,建言献策。


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