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茅台集团调整充实生产一线干部队伍为打造“千亿茅台”夯实人才基础

发布时间:2017-06-07 21:33:41    来源:国酒茅台官微   
     6月7日上午8时,茅台集团制酒21车间。一场特别的干部大会在这里举行。

    近日,茅台集团对生产系统进行了一次较大规模的干部提拔任用和交流,涉及人员多、范围大,包括提任部门正职级人员、部门副职级人员和平级调动人员共计52人。他们平均年龄41岁,大学本科以上学历占75%。

    当前,茅台集团正处于深入推进 “十三五”战略规划、打造千亿级企业的关键时期。此次大规模选拔任用和调整生产一线干部,旨在进一步贯彻落实省第十二次党代会精神,着力锻造一支忠诚干净担当的干部队伍,为茅台集团的跨越发展夯实人才基础,提供队伍保障。

    按照干部选拔任用有关程序, 6月7日,即将履新的52名干部,来到制酒21车间,由集团党委集体谈话,接受了一场别开生面的干部思想教育。

    制酒21车间是茅台集团最大的生产车间,产量、质量名列前茅,车间管理有声有色。据悉,此次专门选择在制酒21车间来进行任前集体谈话,原因有二:一是此次调整交流干部涉及一线特别是生产岗位的同志多,希望通过这样一种有别于传统、不同于以往的方式,让广大干部深刻认识到,车间是茅台的基础支撑,要百倍呵护。二是激励每一位履新的同志,在生产第一线不断汲取养分、锤炼自己、建功立业,成为茅台发展的中坚。

    茅台集团党委书记、总经理李保芳说,茅台的青年员工占整个集团公司员工的比重达70%,是茅台发展的未来和希望,此次选拔任用到生产一线的干部,年轻、专业,有能力、有活力,是真正意义上年富力强的群体。希望大家保持蓬勃朝气,努力提升修养,增强担当意识,做干事创业、奉献有为的茅台人;坚持慎独、慎权、慎友,把纪律和规矩挺在前面,守住做人做事的底线,真正做到干事、成事、不出事。

    李保芳说,新的历史时期,茅台正走向新的未来,奋力向千亿级企业挺进。茅台的新未来,需要更多有理想、有担当的年轻人共同创造。我们每一个人尤其是年轻同志,要为茅台的新未来矢志努力和付出,在茅台转型创新、加快发展的路上,创新作为,尽力担当,勇做开拓奋进者、敬业奉献者,在创业创新、实干争先中迸发青春能量,把茅台的事业传承和弘扬下去,光大百年品牌。

    李保芳说,茅台酒的传统工艺,是茅台发展的命根子,不能丢,也丢不得。希望大家在今后的工作中,努力成为生产上的骨干和专家,做一名合格的、优秀的茅台传承人。他寄语即将履新的干部,心无旁骛、毫无私心,以党性、良心忠于职守,为党、为国家、为茅台努力工作,无愧自己、无愧组织,做到为党工作不偷懒,为己考虑不谋私,致力于成为优秀管理者、业界大师和知名工匠,为茅台事业提供源源不断的强大力量。

    茅台集团董事长袁仁国说,作为茅台的党员干部,要始终牢记茅台是国有企业的属性不变、是党和人民的资产不变,始终保持心中有党、对党忠诚。要以“爱我茅台、为国争光”的实际行动来践行全心全意为人民服务的宗旨。强化政治定力,做心中有党的表率;强化宗旨意识,做心中有厂的表率;强化责任担当,做心中有责的表率;强化纪律约束,做心中有戒的表率;强化为民服务,做心中有民的表率。

    袁仁国说,茅台酒传统工艺是充满智慧的生物工程,是中国制造业的“活化石”之一,是中国传统工匠精神的典型代表。茅台的年轻干部要始终敬重茅台传统工艺,始终把坚守茅台传统工艺、传承茅台传统工艺、光大茅台传统工艺作为己任,做到守土有责、守土尽责、敢于负责、勇于担当,真正把心思和精力放在干事创业、推动发展上。坚持品质始终是硬道理,坚持全面质量管理,强化精细化管理,把牢30道关键工序,严守165个工艺环节,抓好关键质量点的精耕细作,在实干实学中不断求知、知行合一,追求卓越,确保一流的产质量、一流的基酒。

    袁仁国说,此次选拔任用的干部要常怀敬畏之心、常怀律己之心、常除非分之念,撸起袖子拼命干,迈开步子加快赶,圆满完成今年各项任务,为实现千亿目标、把茅台打造成为受人尊重的百年老店做出更大贡献。

    茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃主持集体谈话,并对即将履新的干部进行了廉政约谈。

    集体谈话前,即将履新的干部还参观了制酒21车间的的生产现场现场。

    即将履新的干部纷纷表示,将牢记责任使命、党委重托和员工期盼,在新的岗位上创新作为、敢于担当、建功立业、奉献作为,为茅台的繁荣发展提供强大力量。

    据悉,下一步茅台集团还将对子公司及机关、后勤系统干部进行选拔和调整。 


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